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fjrigjwwe9r0t_Info:InfoContent 方案核心：《中华出版人.平章图书出版ERP综合管理系统4.0》
适用于集团所属各出版单位升级原有局部信息化系统为完整出版ERP系统。系统集编辑、编务、印务、发行、仓储、财务核算、领导管理于一体，全平台同数据库设计。系统采取B/S结构，应用微软.NET3.5配合SQL Sever2005主流技术开发，底层框架支持，便于二次开发，个性化定制灵活，维护成本低廉。
财务对接：《集团财务管理系统》
全面兼容国内主流标准化财务系统：1、《浪潮GS集团财务管理系统》，典型案例：山东出版集团项目。2、《用友财务管理系统》产品，典型案例：安徽出版集团项目。
数字出版：对接《数字出版系统》
出版业务ERP系统可以开放其资源管理模块中的出版内容资源，通过《数据交换中心系统》给《数字出版系统》使用。并在电子商务平台上将电子图书直接在线销售给读者。
平台核心：《集团数据交换中心系统1.0》
在出版集团信息化过程中，多系统、不同产品分散部署不可避免。平章人借鉴山东出版集团项目的成功经验，在安徽出版集团项目中推出拥有自主知识产权的全新《集团数据交换中心系统1.0》，用以替代传统的接口方案，满足集团平台系统高效、安全、稳定运行的需要。
集团办公：《集团OA协同办公系统2.0》
支持集团总部和集团所属企业同平台应用，按照工作源思路设计，遵循工作归位思想。B/S结构主流技术开发，动态流程设计。集公文、签呈、会议、费用、日程、请示、总结、调度功能于一体。
成本优化：《集团印刷竞价管理系统1.2》
源于山东出版集团集约化经营管理思路，适用于集团所属出版单位与印刷企业同平台互动。图书项目加工完成即可填写付印单网上发布，然后由印刷企业投标报价，集团决定中标企业，最后完成印刷装订生产。系统采用了市场手段合理地降低了印刷生产成本，减少了复杂的工价核算，解放了人力资源，从而将印务工作重点转向出版物质量保证方向。
电子商务：《集团门户与网上发行系统1.0》
按照最新企业门户思想设计，支持网上征订、网上发行，可汇总收集各重点卖场销售情况，动态监测出版物实际销售情况，第一时间掌握阅读真实报表。
领导决策：《BI智能决策管理系统》
主要面向管理者，对面向主题的数据进行多维度的分析。对管理者关注的各类信息的整合、对比、抽象、分析，面向决策层直观、简洁展现数据的变化，从而达到支持决策的目的。
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