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陕西新华出版传媒集团信息化平台建设项目自2011年交付上线，实现了各出版社数据信息的从无到有，从孤立到连接，ERP系统为图书产品的策划、生产、营销、账务的数据建立和流通提供了有效的信息平台。
为加强集团出版业务管理信息化建设，提升集团及各社业务管控水平，推动集团出版主业高质量发展，我公司与陕西新华出版传媒集团有限责任公司于2021年7月6日共同举办出版业务管理信息化交流会。集团数字出版部、出版业务部，以及集团各出版社信息化工作分管领导、信息化工作部门负责人等二十余人参加了此次会议，会议由集团数字出版部主任和勇主持。
会上，我公司向大家做了两个方面的主题汇报：
一、出版行业信息化建设及相关解决方案，重点介绍目前云章融合出版管理解决方案，以及ERP系统与经销商、供应商等外部系统及数据的对接。云章融合出版管理解决方案更加注重社内流程的规范化和数据的集成化，为各业务部门提供基本业务操作及规范的流程化管理，实现出版单位图书、数字产品相关生产及核算管理，提高工作效率，对内在满足编、印、发、财务等各业务部门基本功能的基础上，实现业务财务的一体化管理，对外为经销商平台、供应商平台、读者、作者等提供相应服务平台，实现与外部数据的集成，最终达成“对内实现编印发财务一体化，对外实现上下游互联互通”的建设愿景。
二、集团层面解决方案介绍，如集团BI、集团层面的管控，重点介绍集团对下属各社经营数据综合统计分析查询，以及如何加强集团对下属各社在流程审批、客商资料统一管理等方面的管控。
观看了云章新版系统介绍，大家一致认为系统功能更强大了，内容更丰富了。随后我公司与各出版社参会人员就目前系统使用情况做了深入交流与沟通，听取了大家对系统建设的意见与改进建议。
陕西太白文艺出版社副社长崔海涛指出，出版社已实现流程方面的数字化，为适应目前新的信息环境，需要继续提高效率，提升数字化管理水平。目前数字资源版权流失严重，版权到期无人维护，建议加强对数字资源方面的管理，尤其是资源版权方面的管理。同时要加强与外部系统的合作，提高智能编校水平，进一步提升出版效率。
陕西人民教育出版社副总编辑秦桦对出版社目前运行状况还比较满意，人教社系统根据自身需求进行过两次系统改造，目前应用系统比较完善，在用的工作日志填报系统、BI系统以及手机端审批和异地报单系统，从经营和管理等方面都大大提升了工作效率。
集团出版业务部郭相、任凡等几位老师则从集团层面提出了更多基于集团管控需求方面的系统建设意见，希望通过技术的手段更便捷的处理相关审批、数据统计等方面的业务。
会议的最后，和勇主任做了总结性发言，指明信息化是陕西新华出版传媒集团目前很重要的一项工作，由于目前行业及信息化环境因素，组织结构和业务需求变化快，系统应加快迭代调整，并加强与外部其他系统间的数据和资源的整合对接，要用最新的标准、最新的技术，提供最实用的功能。
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